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2026 年马来西亚人工智能与工作:93% 员工在用、12% 受过训练,一家小公司每天怎么用 AI、哪三件事绝不交给 AI

Yap Pat Yih, Co-founder and General Manager · 2026-10-05 · 9 分钟阅读

大多数马来西亚打工族已经在用 AI,却几乎没人教过他们怎么用。这篇把 2026 年的三份调查摊开,说说一家小型 SEO 公司每天怎么用 AI、哪三件事绝不交给 AI,以及我们招人时「AI 技能」到底指什么。

大多数马来西亚打工族已经在工作中用 AI,但几乎没有人教过他们怎么用。EY 的 2025 Work Reimagined Survey(工作重塑调查)今年一月公布:93% 的员工在工作中使用生成式 AI,受过足够训练的只有 12%。微软六月的报告发现,四分之一的马来西亚知识工作者属于它所说的前沿使用者(Frontier Professionals),比全球领先;但只有三分之一的人说,公司领导层对 AI 的方向是明确一致的。差距不在用 AI 和不用 AI 的人之间,而在已经决定 AI 用来做什么的公司,和还没决定的公司之间。我们经营一家小型 SEO 和网站公司,AI 已经在每个职位的日常工作里,所以这篇讲我们决定了什么、数据怎么说,以及我们对新同事有什么要求。

重点摘要

数字卡:93% 的马来西亚员工在工作中使用生成式 AI,12% 受过足够训练,24% 是前沿使用者,62 万个职位受到高度冲击
2026 年马来西亚的 AI 与工作,四个数字。

2026 年的数据到底说了什么

大家都在用。EY 的马来西亚调查涵盖 300 名员工和 30 家雇主,93% 在工作中使用生成式 AI,每天使用的比例比全球平均高九个百分点。81% 的活跃使用者表示省下大量时间,76% 表示工作表现有所提升。然后是最关键的一句:68% 说工作量增加了。省下的时间被更多工作填满,而只有 12% 受过足够的 AI 训练,能真正发挥它的效益。

马来西亚最会用的人,走在世界前面。微软的 2026 Work Trend Index(工作趋势指数)调查了马来西亚 2,000 名知识工作者,发现 24% 是前沿使用者,用 AI 来分析资料、解决问题、评估和创意思考,全球只有 16%。有两个习惯让他们和其他人不同:57% 在开始工作前,会先停下来决定哪些部分由人做、哪些由 AI 做,其他人是 39%;42% 会刻意不用 AI 做一些工作,保持自己的技能,其他人是 33%。在所有马来西亚 AI 使用者中,92% 把 AI 的产出当作起点,而不是最终答案。

公司落后于员工。同一份研究中,只有 32% 的马来西亚 AI 使用者说,公司领导层对 AI 的方向明确且一致;只有 19% 说,就算没有马上见效,重新设计工作方式也会得到奖励。员工走得比付他们薪水的公司还快。

冲击是真的。TalentCorp 的影响研究,据 The Edge 报道,发现在它研究的十个领域、350 万名受雇者中,约 18%,也就是约 62 万个职位,预计在三到五年内受到高度冲击,意思是如果不重新学习技能,就有被整合或取代的风险。这十个领域包括批发零售、食品制造与服务,以及全球商业服务(见 TalentCorp 的研究页面)。数码营销不在这十个领域里,但我不会因此放心;2023 年和 2026 年的 SEO 执行员,工作内容已经很不一样了。

我们每天怎么用 AI

在我们公司,AI 已经在每个职位的日常工作里,而原因很简单:一个小团队,必须把时间花在客户身上,而不是文书工作上。以下是老实的清单,不写工具名称,因为工具每一季都在换,规则不会:

就这样。这不是什么转型计划,而是一套每星期都帮我们省时间的习惯,一旦不再省时间,就重新检讨。

两栏卡片:左边是 AI 在 BlackRevo 做的事(研究初稿、例行写作、摘要、文书工作),右边是人做的事(核对来源、签核客户工作、做关于人的决定、为结果负责)
规则:AI 起草,人来决定。

三件绝不交给 AI 的事

对外的工作,署的是人名,不是模型。任何交给客户、应聘者或搜索引擎的东西,都必须有一位具名的同事读过,并且愿意为它辩护。错了,由那个人负责,这也是大家会认真读的唯一原因。

关于人的决定。录取谁、薪水多少、检讨结果好不好,都由见过那个人的人决定。AI 可以帮忙阅读一份申请,但不会替它做决定。

机密资料。客户报价、财务资料、客户名称,以及任何还没公开的东西,都必须保密,不管你手上用的是什么工具。这是员工手册的规定,不是建议,也是大多数应聘者从没想过要问的问题。

92% 把 AI 输出当作起点的马来西亚 AI 使用者,第一条已经做对了。第二和第三条,才是公司出问题的地方,而多数时候,是因为从来没把规则写下来。

一本打开的笔记本,几行字被划掉,一行打了勾,旁边一部手机屏幕朝下
十二个标题,删掉十个,改写两个,用了一个。

招人时「AI 技能」指的是什么

今年在马来西亚搜索 AI 技能,出来的大多是要你付钱的课程。以下是我真正在看的东西,没有一样是证书。

  1. 你分得出好的输出和坏的输出。给我看一份你否决掉的 AI 草稿,并说明原因。这比任何提示词库都更能说明你。
  2. 你知道哪些该自己做。微软研究里的前沿使用者,会先停下来决定一份工作的哪些部分该由人做。面试时,我会拿一个真实的任务问你同样的问题。
  3. 你还保有底层的技能。如果没有帮忙你就写不出一段文字、看不懂一份关键词报告,AI 只会让你错得更快。马来西亚最进阶的 AI 使用者中,有 42% 会刻意不用 AI 来练习。
  4. 你讲得出自己做了什么。「我用了 AI」,不是「带我看一下这个项目」的答案。「我让它起草十二个标题,删掉十个,改写两个,这就是最后用上的那一个」,才是。
  5. 你知道界线在哪里。一个会问「哪些东西可以、哪些不可以贴进公开工具」的应聘者,已经懂了很多公司还没懂的事。

我们面试时不考 AI。我们请应聘者带我们看一份他们做过的作品,AI 的部分自然会浮现,或者不会。怎么讲一个项目,才能让你的判断力被看见,可以看我们回答「请介绍一下你自己」的那一篇。

如果你担心自己的工作

上面有三个数字值得放在一起看。62 万个职位预计受到高度冲击。93% 的员工已经在用带来这些改变的工具。只有 12% 受过足够的训练。风险不在 AI 会不会来,它已经来了。风险在于,你是那 88% 从没被教过 AI 用来做什么的人,而你的公司也还没决定。一半的问题,你自己一个月就能解决:把工具用在真正的工作上,并记下它错在哪里。另一半,是选择一家已经把规则写下来的雇主。面试时问问看。答案会告诉你,你面对的是哪一种公司;而 jobs.blackrevo.com.my 上的职位空缺,会告诉你我们是哪一种。EY 也发现,四分之一的马来西亚员工仍打算离职,部分原因是想接触 AI;年轻人的情况可以看我们的跳槽那一篇,我们是谁,可以看我们获颁 100 MIYE 的那一晚。

常见问题

马来西亚有多少人在工作中使用 AI?

EY 2025 Work Reimagined Survey 的马来西亚受访员工中,93% 在工作中使用生成式 AI,只有 12% 受过足够的 AI 训练。微软 2026 Work Trend Index 发现,24% 的马来西亚员工是前沿使用者,也就是最进阶的 AI 使用者,全球是 16%。

上班时可以用 ChatGPT 吗?

要看雇主的规定;如果没有规定,就请公司定一个。安全的做法:绝不把客户资料、个人资料、报价或任何未公开的东西贴进公开的 AI 工具,把每个输出都当作草稿,而且讲得出你核对过哪些部分。

AI 会取代我在马来西亚的工作吗?

TalentCorp 的影响研究发现,在它研究的十个领域中,约 62 万个职位,约占 18%,预计在三到五年内受到高度冲击,意思是如果不重新学习技能,就有被整合或取代的风险。风险最高的,是既不学工具、又没保住工具在替你起草的那项技能的人。

2026 年雇主要的 AI 技能是什么?

对输出的判断力、先决定哪些部分仍该由人做的习惯、保有底层技能好让你看得出 AI 什么时候错了、讲得出自己在一份工作里负责哪部分,以及知道哪些资料绝不能放进公开工具。证书可有可无,例子不能没有。

BlackRevo 怎么使用 AI?

AI 在每个职位的日常工作里,用于研究初稿、例行写作、摘要,以及我们自己开发的人事与招聘系统替同事处理的文书工作。任何交给客户的东西,都由一位具名同事核对来源并签核;关于人的决定由人来做;机密资料一律保密。

要上 AI 课程才能被录取吗?

在 BlackRevo 不用。带一份有 AI 参与的作品来,讲得出哪部分是 AI 做的、你否决了什么、为什么。这就是面试。

Yap Pat Yih: Yap Pat Yih is Co-founder and General Manager of BlackRevo and looks after the team, the hiring and the HR system they run on.

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